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从闻名世界的日本MOKUMOKU农场,拆解农文旅新型模式

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发布时间:

2024-09-14


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目前国内的亲子农场,普遍还处于摸索期,还有很多需要学习的地方。说到可学习的参考案例,不得不提在农文旅界享有盛名的日本MOKUMOKU农场。这个30多年前濒临倒闭的腊肠厂,如今仅200亩,却创造了年接待游客50万人次,平均留客时间4-5小时,年营业额超54亿( 约4.5亿人民币)的经营奇迹。


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主编 | 杨明
责编 | 井翔远
来源 | 麦稞MIC

2023年亲子游市场规模达到了1905.4亿元。这一数据反映了亲子游市场的强劲增长势头,与2022年相比,2023年的市场规模同比增长了8.46%。同时根据携程平台数据显示,暑期乡村游订单量同比上涨超五成,乡村亲子游订单上涨超100%,成为最大的增长动力。




当然MOKUMOKU的成功并不是一蹴而就,也无法去完全复刻,但其创新的模式是值得我们去做拆解和学习的。



产业的发展历程

核心产业是主题可持续的根本





提到农文旅,我们会提到主题、定位、一二三产,包括三产融合的第六产业等这一套公式。


那主题做什么?


主题往往源于农业根本的核心产业(也就是我们经常所提到的一产),不用考虑去生造,而是更多去做资源的挖掘,了解当地的核心产业,再去叠加创意内容形成自有的主题和特色。





MOKUMOKU农场是三产融合的典型案例,其发展抓住了核心产业——伊贺猪。如今我们所看到MOKUMOKU丰富的产业体系并不是刚起步来有了一个清晰架构,同时也并没有这么多资金去做多种类铺设,这都是靠时间去实践以及时机去促成的。


【核心产业是经济增长的根本,产业发展看得到的机会很多,但同时要考虑成本及落地经营反馈,需一步步扎实基础,不用一上来多头发展。】


MOKUMOKU 历史发展



图片源于网络



回看MOKUMOKU30多年历史,其前身是靠伊贺猪所做的各种肉类加工品来产生经济效益,但由于地处偏僻,人烟稀少,导致经营惨淡。几经摸索,在1989年开始推出“手工制作无添加剂的伊贺猪香肠” ,并将制作过程完全公开,开始吸引不少城里人纷纷带着孩子前来参观,还有写信求购香肠的,甚至还有人亲自跑到这里学习制作香肠的方法,这才开始让MOKUMOKU实现了一次大反转。


【为后续MOKUMOKU将制作加工,转为体验课程打了一个不错的样本】





加上在20世纪80年代至90年代末期,随着日本国民生活水平不断提高,闲暇时间多了,日本政府开始大力发展乡村旅,试图缩短城乡之间的差距。MOKUMOKU再一次抓住商机,创始人木村修联系青山镇的手工啤酒作坊、牛奶加工坊、麦芽加工坊,并与当地农民和社团一起合作,将这些作坊联合,创建供城市人观光体验的目的地。


【这种联盟共创,最低成本的将业态做到丰富且专业,实现了共同创收。】





1955年,这个坚持原生态,以“猪、自然、农业”为主题,以亲子家庭为目标客群,亲子教育为出发点。集生产、加工、销售、休闲观光农业、网络购物于一体的第六产业化主题休闲农场。


MOKUMOKU农场 就此诞生


【明确主题、定位、发展方向很重要,为后续做内容产品提供清晰指导,在消费者心里加深品牌印象】



主题IP极致化

“猪”主题为IP贯彻始终





MOKUMOKU位于伊贺地区,拥有独特的牧产——伊贺猪,当地将木醋酸与饲料混合后进行喂养,树乙酸在猪的体内变成碱性,具有改变脂质的作用,以此喂养出来的伊贺猪,不但肉质柔软,且几乎没有什么腥味。





于此,伊贺猪是其核心产业,为加强这一符号,农场将“猪”的IP做到极致,无论是从一产伊贺猪的养殖、到二产的手工制作的伊贺猪香肠、再到三产以猪为主题的体验游玩项目,包括随处可见的“伊贺猪”形象的卡通指引牌、小猪雕塑、餐饮美食、小猪的演出节目和竞赛,其形象同样也被用作产品包装,所赠出的伴手礼也能让人一眼识出这份礼物来自MOKUMOKU。就连MOKUMOKU名字也是源于猪在吃食的时候,发出的声音而命名。



▲ 伊贺猪雕塑



▲ 小猪演出


▲ 腊肠、猪猪包制作体验


▲ 腊肠美食


▲ 伊贺猪文创



▲ 伊贺猪导视



生态循环构建

完整产业链

生产、加工、流通、销售融合





农场主要划分为餐饮区、休闲娱乐区、购物区、住宿区、温泉区,分别提供观光游览、科普教育、产品展览、餐饮美食、休闲体验、商品购买、度假住宿等服务。


这些功能区内容都源于MOKUMOKU自身的产业模式,在这个模式下不断做产业的衍生、调整和增加。


模式可概括为一产种植/养殖、二产加工农产品、三产乡村旅游服务与销售,构成一个从田间到餐桌的“种、制、产、学、品、玩、娱”的一体化休闲农业发展模式。





一产:农牧业
农业种植包括大米、小麦,番茄、草莓、蓝莓等;养殖主要是以养猪为主的畜牧业。







二产:加工业

主要为猪肉烟熏制品的生产、牛奶加工、酿酒加工、自建工厂的物流运输和商品销售。






三产:旅游业

主要由产品展览、农牧观光、手工制作、科普教育、餐饮美食、康体度假、商品购买等多元业态组成,内容体验连接到场地的麦芽工坊、地方啤酒工坊、面包糕点工坊,猪主题馆、叉烧主题馆、香肠主题馆、PAPA纯天然餐厅、乡村料理店、烧烤屋、手工体验馆、蔬菜交易市场、露天温泉、度假村等店铺。







以上可见,产业内容即是生产本身,同时也是体验项目及产品销售的一环。例如,农场提供丰富的农业体验活动,游客可以在农场内亲手种植、采摘农作物、饲养动物等内容。包括工坊及一些主题场馆,除了可以参观、购物,同时也可作为科普研学内容。将体验和销售进行组合。



儿童友好农场

以儿童优先为体验第一考虑





作为主打的亲子休闲农场称号的MOKUMOKU,除了亲子可参与互动的农业体验活动外,在场地上也处处反应了儿童友好的细节。


(1)自然材料

农场整体风格保持着原始生态感,大部分材料采用木质,色彩以素雅大地色为主,体现着自然和谐特征。






(2)儿童尺度

农场场景设置会以儿童尺度去考虑,在一些成人参与的场合,也会开辟儿童区域,促进家庭间和儿童间的交流。





(3)趣味科普导视

还有场地无处不在的趣味科普标识,以猪猪形象为代表,用卡通漫画的方式作为场地的导览和提示作用。





复合型农文旅思路

可持续经营模式





MOKUMOKU农场是一种注重可持续发展和环保的农业经营模式。在这种模式下,农场主要关注种植健康、有机的农产品,并且尽量减少对环境的负面影响。主要收入来源包括农产品销售、生态旅游和体验活动、农产品加工和制品销售、农业教育和培训、与生态环境保护机构、食品企业、政府部门等合作提供生态产品。除了线下收入,还有线上商店。





和其他目的地一样MOKUMOKU也有门票,但几乎可忽略不计,门票定价并不高,只要成为MOKUMOKU会员,入会门槛每人2000日元有效期两年(不到100元人民币),入会同时返给会员500日元购物券,就可免去门票。


会员的方式不仅是游客身份的改变,同时也开始享有农场使用和消费的一定权益。而农场丰富的动植物资源,促成不同季节和节日丰富的活动内容,也大大提高会员的重游率。如今MOKUMOKU会员已超过5万,这也同时是一个隐藏的广告宣传基数,通过会员的“自有渠道”宣传扩散,为场地不断积累知名度和获客量。





营销上,MOKUMOKU一直打的是一种人传人的口碑,会员是一种,另外,农场还提供给在与农场合作酒店消费的客人一次农场免费体验的优惠券,这样可不断扩展其客户群体。还有在重要的路口也都建立起农场特供的农产品超市,售卖产品的同时,也扩大了宣传。





日本MOKUMOKU农场提供了一种复合型的农文旅思路,农场有明确的主题、目标客群,在整体定位下去创造丰富的体验内容、开发产品,实现了经济效益和社会效益的双赢。这固然也是需要时间去沉淀的。我们无法复刻 MOKUMOKU,但它用30年的经验,提供了我们很多借鉴,是值得我们去思考和学习的。

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