首先，解释一下“小红闲”，意思是投资小、网红感、重休闲。我觉得这个概念提的非常好，应该在旅游业进行推广普及，它很精准的总结了未来投资旅游项目应该投什么。

其实，现在旅游行业提出的很多新名词，都具有小红闲的属性，比如微度假、微旅游、轻文旅、都市新文旅、网红打卡地、周边游、沉浸式旅游、夜游经济、新休闲......小红闲不是一类业态，而是新形势下的文旅项目开发理念。

上面简单列举了小红闲的一些示范案例，当然它类型不止这些，例如国潮文化街区、特色住宿、沉浸式光影秀、文商旅新场景、户外休闲运动、网红打卡地等。

4个投资变化

刚刚几位嘉宾也都提到了未来文旅项目投资的几个基本原则，小投资、休闲化等等。为什么？这里面有几个变化。

第一，城市化进程接近尾声。形象地说，在过去的高速城市化阶段，有两个大水管往文旅产业的池子里注水，一个是房地产，另一个是地方政府和城投，文旅投资经历了一波超级高涨。如今，这两个水管都没水了。接下来，文旅投资必须依托市场的真实需求。过去那些几十亿、几百亿的文旅大盘，很难再有了。有多大的真实需求，就投资多大的项目，需求的增量在哪儿，就去哪儿投资项目。

第二，休闲是今天最大的消费增量。休闲是伴随着城市化生活方式的一种需求。过去中国的城市化是简单的“人的城市化”，接下来要进行的是“人的生活方式的城市化”。这几年，网络上不断出现的热词，松弛感、躺平、佛系，其实就是城市化生活方式的转变，紧张疲惫的城市化生活方式不是我们想要的，我们需要更多的休闲娱乐，需要更多的放松空间。这是城市化发展的必然阶段。

第三，文旅进入存量时代。过去，房地产和地方城投两个管子注水，给文旅带来了很多存量资产。不仅文旅领域，各行各行都有很多待盘活的存量资产，去年国务院专门出台了相关文件，强调盘活存量资产、扩大有效投资。存量资产和小红闲是很好的结合，存量资产把基础的硬件投资解决了，各项开发成本降下来了，小红闲就可以进行低成本的嵌入式开发。

第四，营销方式的新媒体化。去年，很多旅游景区、旅游目的地在网络上爆火，几乎是接力赛的方式，它们火的方式都不是打广告，而是网友、粉丝、媒体/自媒体、博主、网络平台、地方相关部门等多方参与，形成的一股“潮涌”。这种传播方式，很契合小红闲的场景新颖、体验感强、有分享欲等特点。

6个项目案例

接下来，我举几个具体案例。

拙政问雅

拙政问雅是2021年开业的拙政园夜游项目。我们知道夜游、沉浸式光影秀是很有视觉冲击力的项目，开业之后人气都会旺一阵，但能不能持续旺下去，才是关键问题。拙政问雅就是一个能够持续旺，并且越来越旺的项目。

它和其他的夜游项目不太一样的点在于，一般夜游项目强调的是灯光、视效奇观，灯光是主角，拙政问雅项目强调的是“游”，灯光一点不炫彩夺目，甚至非常暗，需要导游带着一波儿一波儿的进去体验，重点还是拙政园本身，灯光只是渲染了夜晚的拙政园非常安静、清幽的氛围。

这一点带来的差异非常大，因为如果重点是看灯光，那灯光效果是可以到处复制的，小红闲最怕的就是一个项目火了，一堆项目跟着模仿。如果重点是看拙政园，那拙政园是不可复制的，尤其是拙政园那种苏方园林在夜晚里清幽、静谧的精气神，不可复制。所以大家有机会一定去体验一下，看看夜游项目怎么真正和景区的特色、景区的文化深度融合。

无上龙门

无上龙门是大连博涛文化开发2021年开业的裸眼3D天幕影院项目，位于龙门石窟旁边的龙门古街。无上龙门是典型的嵌入到存量资产的小红闲项目，总投资约3000万元，占地1000多平。判断小红闲项目的优劣，不能只看刚开业，要看运营一两年以后。刚开业时候，大家有新鲜感，营销跟上，产品品质跟上，大家都会去体验一把。但小红闲项目需要有一定的复购率，才算是好项目。

无上龙门这一点把握的很好，一方面选址在龙门石窟旁边，既有长线客群，又能吸引本地客群，另一方面持续进行内容优化更新，并规划二期项目开发，带动客流的复购复游。

这个项目之所以有持续的复购，是基于大连博涛文化强大的内容生产能力，大连博涛文化本身就是做多媒体影片起家的，创造优质内容是看家本领。这个项目其实代表了小红闲的一个重要方向，和传统热门景区结合，做嵌入式的开发，当然，前提是你的产品体验度足够的好。

万岁山武侠城

万岁山武侠城在开封，清明上河园旁边，是当前最火的旅游景区，昨天（3月20日）还登上抖音热搜榜，它的一个互动脱口秀“王婆说媒”屡次被各大央媒官媒转发。今年春节期间，他们8天时间接待了73万游客，平均每天9万人，这还是努力限流的结果。为什么万岁山武侠城这么火？我认为，他们是旅游行业的“胖东来”。

这个景区投资不算大，初始投资4000万元，后续不断地升级改造，主要是投资在演艺上，整体上算是投资小、客流大的小红闲项目。万岁山武侠城没有把钱花在漂亮的造景上面，所以园区里其实稍显“土气”，但土气里透露着质朴、实在，60元的票价，可以看80多场表演，包括各种杂技、武打、魔术、舞蹈、演艺、情景剧、脱口秀等。

表演是万岁山的核心体验内容，几乎是随时随地开演，经常是游客逛几步就碰上一场演出，并且演员表演十分卖力，主打一个没有套路、全是真诚。节目风格十分接通俗，融合了水浒传、历史典故、热门武侠片、七侠五义等故事桥段，主打热闹、接地气。

景区不仅票价低，物价还特别便宜，餐饮、商品甚至比景区外还便宜。这么便宜的票价、物价，这么丰富的演出，演员还特别真诚、卖力，景区氛围又热闹欢乐，又通俗接地气，凭借这些特质，他们在网上越来越火。现在，他们最大的苦恼就是游客太多，导致游客体验下降，现在他们把票价提到80元，希望通过涨价限制游客量。

美克洞学馆

美克洞学馆是一个比较特殊的“小红闲”项目，它其实不是旅游项目，是家居用品企业美克美家的卖场，位于北京非常核心的商圈侨福芳草地旁边，2021年开业。虽然不是旅游项目，但对打造小红闲项目很有的启发。美克洞学馆是在过去的电脑城百脑汇旧改而来，属于城市更新项目，通过业态焕新激发旧商场的活力。

这个项目的特点是颜值非常高，由美克美家董事长冯东明亲自操刀设计，冯东明是油画专业毕业。美克洞学馆外观以帆船为主题，造型简洁时尚，轮廓优美，很有地标感，建筑内部以人类穴居时代和龟兹壁画为文化主题，利用建筑结构和自然光影营造奇特的洞穴感，在卖场里面融入了大量的巨幅龟兹壁画和装置艺术，为体现龟兹壁画的原真感，光从新疆运龟兹土就多达60吨。

美克洞学馆还有艺术展厅、时尚书吧、文创商店、咖啡厅、露天花园酒吧、丝路主题餐厅等众多业态，形成富有人文情调的艺术生活休闲空间。

该项目虽然投资3亿元，不算是“小”红闲，但由于其本身是家居卖场，有更强的消费承载力和投资回收渠道，3亿元的投资相对比较合理。不过，这个项目在设计之初并没有考虑旅游客群，其服务的主要客群还是家居用品消费者和艺术观览、沙龙品鉴、人文活动等客群。这使得其在建筑圈、文艺圈和家居用品圈比较受关注，而大众对其知之不多。

北京通州阿派朗创造力乐园

北京通州阿派朗创造力乐园是另一类比较典型的小红闲项目，由北京阿派朗创造力科技公司打造，主打亲子客群，这座投资6000万元，面积120亩的户外亲子乐园，嵌入在北京通州的绿心公园。

亲子客群是旅游休闲领域很有消费力的客群，这个领域不缺需求，只缺优质的产品供给。过去的亲子乐园同质化严重、功能性单一，阿派朗是国内首个将AI、创造力和亲子乐园融为一体的智玩公司。

阿派朗通过5年的自主研发，几乎研发了全套的亲子乐园软硬件设施和数字化基座，目的是将“创造力”这一属性融入到园区的每一个角落，让孩子们收获的不仅有快乐，还有创造力的提升。同时，阿派朗大量应用AI技术、研发AI课程，孩子们可体验AI、使用AI、学习AI，从小培养对知识的好奇和对前沿科技的认知。

可以说，北京通州阿派朗创造力乐园在高颜值、高趣味性的基础上，突破了亲子乐园同质化的现象，拔高了亲子乐园的科技含量和功能性。

深圳南头古城

深圳南头古城投资也不小，约10亿元，但其中约7亿元是政府投资，是政府进行城中村升级改造的支出。我们知道现在很多城市都面临城中村改造的问题，政府也有配套的预算。那怎么让这笔预算发挥更好的价值？小红闲也是其中重要的方向。

政府投资7个亿做基础设施改造提升和居民搬迁，万科投资约3亿元，把政府从居民手里回收的小产权房改造成城市公寓，城市公寓的租金是支撑南头古城运营的基础。这样，整个项目投资虽然不少，但这部分投资回收不需要押在旅游休闲业态上。从这方面说，南头古城也算是小红闲项目。

南头古城的旅游业态主要包括南城门、牌楼等人文历史景观，记录深圳1700年的悠久历史。休闲业态包括各类“宝藏店铺”，包括各类小众的创意品牌、本土设计师品牌、潮玩店、艺术空间、音乐现场、非遗手作、本土特色菜系、时尚饮品等。

这些商业是典型的休闲业态，他们不依赖外部游客，虽然现在有很多游客，但本土的消费力就已经能支撑商街运营了。这也是城中村更新的优势，周边本身就很繁华，只需要调整商业定位，引入小红闲的属性，就能够实现激活。

5个开发理念

最后归纳一下小红闲的开发理念。

第一，位置为王。小红闲不同于旅游景区开发，旅游景区更多是资源驱动，而小红闲是“地段优先”。上面提到的几个案例，要么是城市非常核心的商圈，要么是嵌入到大流量景区。小红闲具有高频消费、及时满足等特点，触达的便捷性十分重要，同时小红闲容易陷入跟风模仿，这时候位置优势十分重要。

第二，嵌入式开发。小红闲尽量利用已有的存量资产，做存量的提升，而不是继续增加增量。过去旅游投资都在做增量，主要是因为和房地产和城市新区开发挂钩，这两者必须要在一片白地上。小红闲的开发方式是瞄准真实市场的需求，哪里离目标客群近就在哪里开发。利用存量资产做嵌入式开发，成本更低，离客群市场更近。以上几个案例，大多为存量资产基础上的开发。

第三，创意引领。小红闲一定是创意项目，没有创意，那就不是小红闲，而是普通的城市商业服务，比如电影院也是休闲业态，但电影院不是小红闲。创意引领，可以从高颜值、高体验感、高互动性、特色文化和IP等多个维度着手。

第四，运营托底。由于投资相对小、门槛相对较低，小红闲一定会面临比传统景区更直接的商业竞争，这也要求小红闲需要有更强的运营能力，包括服务品质、产品迭代、活动策划、高水平营销等。

第五，长线运营。小红闲最大的门槛，是如何实现从网红到长红的突破。新媒体营销时代，谁都有机会做“五分钟的网红”，但红了之后如果没有足够的“才华”，很快会被粉丝遗忘。小红闲如何实现长线运营，我认为要从文化、品牌、IP、价值观几个方面进行深度挖掘。

感谢大家，我的分享到此结束。

▼文旅行业近期重点活动推荐

（点击上图查看详情）

2024中国（郑州）旅游休闲娱乐产业博览会

(暨中国郑州游乐设施设备博览会)

500+头部文旅装备及创意企业助您一站式打造、

升级文娱旅游新场景、新体验！

（点击上图查看详情）

为进一步深入学习贯彻习近平总书记关于旅游工作的重要指示批示精神，落实全国旅游发展大会有关工作部署，推动旅游休闲娱乐产业守正创新、提质增效、深度融合，助力旅游休闲娱乐产业现代化建设和高质量发展，中国游艺机游乐园协会定于10月23-25日在郑州召开2024中国旅游休闲娱乐产业发展大会！