中文/En
- 中文
- English

协会动态

Association News

协会动态

自律公约

倡议书

首页

名创优品的乐园实验

来源：

作者：

发布时间：

2026-01-13

点击查看详情

CAAPA重要活动推荐

一站式升级文旅项目新场景、新体验

到2026中国（北京）国际游乐设施设备博览会

（暨北京国际旅游休闲娱乐产业博览会）

2026年3月19-21日，北京见！

▲

作者 | CAAPA签约作者

主编 | 杨明

责编 | 井翔远

在上海南京东路的繁华街角，一座三层高的奇幻乐园正在改写中国零售业的规则。

明快的高饱和色彩与数字媒体立面交相辉映，摩天轮及大摆锤等游乐设施造型的动态立体店招多层次强化着沉浸氛围。这不是游乐园，而是名创优品旗下MINISO LAND全球壹号店。

2024年10月开业后仅仅9个月，这家门店的销售额直接冲破1亿元大关，成为全国最快破亿门店。更惊人的是，这个“乐园”的魔力并非昙花一现。在2025年8月，该店单月销售额又创下了1600万元的全球新纪录。店内IP产品贡献了超过80%的销售占比。

在上海一炮而红之后，这个“乐园实验”正迅速被复制到全国的核心城市。2025年8月17日，广州北京路步行街，一座拥有百年历史的岭南骑楼被改造为MINISO LAND华南首店，开业当日客流量便突破一万人次。同年9月底，西北首店落户西安原力场，试营业期间日均销售额高达30万元。截至2025年第三季度末，这样的MINISO LAND已在全国开出了17家，平均单店月销售额达数百万元。

名创优品的“乐园”模式的成功甚至漂洋过海。2025年10月底，海外首家MINISO LAND在泰国曼谷的暹罗广场开业，标志着这场实验正式开启全球化征程。

所有这些成功的案例，都指向同一个结论：名创优品通过“超级IP+超级门店+超级体验”构建沉浸式兴趣消费场的“乐园实验”，已经从一个的大胆构想，变成了一个被市场验证、可复制、可盈利的成功商业模式。

乐园革命不止于门店

MINISO LAND的改造，绝非简单的店铺升级，而是一次对线下零售价值的系统性重构。

传统门店的核心功能是完成商品交易。而乐园式门店通过夸张的打卡布景、主题化的空间叙事，将购物过程转化为一次“社交分享”和“内容创作”体验。消费者进店的首要目的从“买东西”变成了“逛和拍”，消费成了体验水到渠成的结果。

设计师将货架变为海盗船、摩天轮，将区域包装成“毛绒宇宙”、“二次元街区”，这实际上是在用空间讲述IP故事。商品不再是孤立的个体，而是整个故事剧本中的“道具”，购买行为因此被赋予了情感投射和价值认同。

上海店的单店模型（高投入、高坪效、高IP占比）跑通后，迅速在广州、西安等不同能级的城市复制并取得成功，证明了这种“超级IP+超级场景=超级流量”的公式具备可复制性。这为近6000家门店的“腾笼换鸟”计划提供了数据和信心支撑。

乐园之外方见真章

尽管开局惊艳，但名创优品的乐园实验仍面临严峻考验。

首先是与泡泡玛特的“模式之争”。名创优品是 “渠道驱动IP”，优势在于利用现有门店网络快速铺货、摊薄成本、触达大众。而泡泡玛特是“IP驱动渠道” ，通过打造爆款IP（如LABUBU）的强吸引力来拉动渠道和用户。长期看，考验的是谁的IP更具长期生命力和文化价值。名创优品需要证明自己能持续创造“有灵魂”的IP，而非仅有“有形象”的产品。

其次是品牌心智的艰难重塑。名创优品“十元店”的普惠印象依然深刻，这制约了其IP产品（尤其是自有IP）的溢价能力。如何让消费者心甘情愿为“名创优品出品”的IP故事支付更高溢价，是一场持久的心智攻坚战。

再次是可持续的创新压力。“乐园”模式依赖于持续的、大规模的空间创新和IP内容更新。一旦创新放缓，消费者的新鲜感过去，高额的场景投入可能无法持续带来相应回报。这对其IP创作和空间设计能力提出了极高要求。

最后是从零售乐园到“文化宇宙”的跨越。真正的IP巨头，如迪士尼，其商业帝国建立在影视、乐园、商品环环相扣的“飞轮效应”之上。名创优品目前仍主要依靠商品和门店空间。未来的天花板，取决于它能否为“右右酱”们注入更丰富的故事、情感，并拓展至动漫、短片甚至线下主题娱乐等更广阔的内容形态，构建真正的“IP宇宙”。