浙旅投集团总经理陆晓亮：如何打造全新一代的世界级特大型主题乐园及度假区
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2025-12-17
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来源 | 中国旅游研究院
主编 | 杨明
迪士尼与普德赋的启发
迪士尼公司最具价值的核心和基础是迪士尼幻想工程（WDI），其汇集了众多艺术家、建筑师、设计师、编剧、导演以及其他致力于为游客创造真实体验的成员，包揽了所有迪士尼主题乐园、度假区、景点及娱乐场地从概念设计到建筑工程的全部工作，通过对IP资源的解构、重构和深度开发，并结合地方特色文化讲好故事，为迪士尼主题乐园创造非凡的身临其境的体验。
法国普德赋主题公园于1978年由法国前文化部部长菲利普·德·威利耶于法国南部创建，致力于还原历史场景和传统文化，与沉浸式戏剧完美融合，取得了巨大成功。在面对巴黎迪士尼乐园这样“巨无霸”式的竞争对手，普德赋以独特的文化主题和强大的IP为基础，通过创作和展示历史故事，构建传统文化的新叙事与新表达，将戏剧与沉浸式场景结合，塑造品牌形象，使其成为法国历史和文化的象征。
东京迪士尼的在地化
经营业绩：东京迪士尼2024年游客量约2760万人次，营收314亿元人民币，净利润57.4亿元人民币。
合作模式：东京迪士尼是目前唯一一个采取特许经营模式的迪士尼乐园，由日本企业东方乐园株式会社负责投资和管理运营，日方拥有完全的自主经营权，每年只需向华特迪士尼缴纳品牌使用费和商品销售抽成，决策链条更短、在地化融入更方便。东京迪士尼的在地化运营极其成功，许多日本人的婚礼、生日会、成人礼都在迪士尼举行。
现阶段主题乐园分析
一是细分市场
环球影城全新主题乐园“环球史诗宇宙”，位于美国佛罗里达州奥兰多，为环球影城奥兰多度假区的第四座主题乐园，于2025年5月22日正式开园，占地约300公顷，总投资超过70亿美元。该园区由康卡斯特旗下NBC环球公司打造，被视为该公司迄今在主题公园领域的最大单项投资。单日票常规价139美元起，高峰日最高价199美元。
2025年5月7日，迪士尼与阿布扎比Miral联合宣布，将在阿布扎比亚斯岛建设全球第七座迪士尼主题公园及度假区。项目将由迪士尼负责创意设计与运营规划，通过特许权使用费获取收益，由Miral主导投资与建设，融合迪士尼故事与阿联酋本土文化与现代技术。根据多家媒体与行业分析，对总投资的猜测约100亿—120亿美元。
二是空间集聚
亚斯岛是阿布扎比的文旅核心，已形成由多个国际IP组成的“多园一体”目的地，包含：法拉利世界、华纳兄弟世界、亚斯水世界、海洋世界，以及水上运动与极限体验场馆。特点：“主题乐园+IP+配套”一体化。亚斯岛将多个主题乐园与F1赛车场、奢侈品零售、高端酒店集中在同一人工岛上，形成“一站式超级娱乐目的地”，并通过统一规划实现高效导流与体验叠加；政府主导下的基础设施与政策支持。阿布扎比政府通过大规模投资（亚斯岛整体开发投资超百亿美元）与政策引导，推动主题乐园与酒店、交通、会展等配套协同发展。该模式虽不像奥兰多那样由市场自发形成多品牌集聚，但通过“政府+IP方+开发商”联合打造超级综合体，同样实现了高度集聚与区域品牌效应。
三是新物种萌发
第一家Netflix House影视主题乐园已于2025年11月12日在美国费城正式开业，占地约10万平方英尺。
上海INS新乐园品牌理念是“为你造一座游乐园”。园内以电竞为核心，融合多种业态：拥有近3000平方米的超大电竞馆，可容纳观众近1000人，承办了众多职业赛事。同时，还集聚了livehouse、潮流艺术策展街、INS喜剧中心、风格各异的酒吧以及各种特色美食。在经营模式上，采用通票模式，消费者购买通票后可畅游场内多个风格迥异的音乐空间。
2020年8月，“星空间”正式入驻上海亚洲大厦，开启了其从写字楼向“垂直的百老汇”转变的历程。同年，环境式音乐剧《阿波罗尼亚》在亚洲大厦“星空间”的小剧场开启长期驻演，此后多部剧目相继入驻，如今大厦已拥有20个“星空间”，成为上海打造“亚洲演艺之都”的重要地标，吸引了各地观众前来观剧。
网易主题乐园将在杭州湖滨落地，预计年营收可达1亿元。
今年7月，小埃里森的天空之舞（Skydance）收购了派拉蒙（Paramount）。这几天，奈飞（Netflix）收购华纳兄弟（Warner Bros. ），而派拉蒙天空之舞（Skydance）公司则发布公告，宣布对华纳兄弟发起敌意收购，多提供176亿美元现金给华纳兄弟股东。这充分说明，主题公园的未来充满了“速度与激情”。
主题乐园及度假区的研发要点：聚焦“中外融合”，打造全新一代的世界级特大型主题乐园及度假区。
世界级主题乐园实质是文化内容IP、娱乐及高科技工业产品的组合。无论是上海迪士尼还是北京环球影城，均为两家公司自己的产品，中国只是市场，不会考虑与中国电影、中国IP的融合，也不会主动培育本土能力、发展本土技术。
从全球范围看，主题乐园因其强烈的IP属性，大都是影视公司的衍生产业。同时，这些成熟品牌及影视公司，除迪士尼外尚无自己核心的主题乐园开发及建设、运营能力，需要外部力量的赋能和加持，这就为我们打造中外融合、国际集成、技术先进、运营本土化的全新乐园创造了难得的机遇。
世界级主题乐园，其核心构成要素是“影视游戏IP+骑乘与表演设备”。中国优秀影视游戏IP无论从资源供方还是从故事力量，已可看平国际影视游戏IP，完全可以直接筛选、集成中国优秀影视游戏IP。除创意及IP转化外，目前在设计、建造、主题包装、园林园艺、设备安装调试等方面，中国已经具备了全球最强能力。
鉴于上述情况，可以考虑走“运营成熟国际品牌，合成研发，合成设计，自主建设，在地运营，充分运用中国技术优势，创建全新乐园”之路，融入中国IP，打造全新一代的世界级主题乐园。
国际集成研发和创新世界级特大型主题乐园，符合文旅产业升级的发展方向，契合自主创新的国家战略，能够推动文旅领域新质生产力发展。我们需要再创新、再创造，融入当代活力，通过加入中国IP，把中国故事以当代人视角进行二次共创，用最具当代审美和精神的形式呈现出来，借成熟国际品牌及乐园作为载体表现出来，以优秀的作品实现“传统文化的当代表达，中国文化的世界表达”。
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