泡泡玛特乐园1.5期将开业,有何亮点?
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发布时间:
2026-01-08
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作者 | CAAPA签约作者
主编 | 杨明
泡泡玛特国际集团近期宣布,位于北京朝阳公园的泡泡玛特城市乐园将于2026年迎来1.5期升级。
这个国内首个沉浸式潮玩IP主题乐园,在开放仅两年后,就迫不及待地开始了它的进化之路。
乐园创始人王宁透露,公司正对乐园内约50%的面积进行迭代升级。而更远的二期工程也已同步设计,面积将比一期扩大一倍。
项目亮相,1.5期的迭代逻辑
泡泡玛特城市乐园即将迎来它的“1.5期”升级。这一命名本身就透露出泡泡玛特对乐园发展的独特思考——这不是一次简单的扩建,而是一次“持续迭代过程中的重要一步”。
1.5期升级的核心逻辑是让建筑和场景本身成为IP故事的延伸。泡泡玛特希望将IP更紧密地融入乐园的每一个角落,创造更加沉浸式的体验。
这一策略的背后是泡泡玛特对乐园业务的长期信心。王宁在2025年中期业绩发布会上透露,“今年上半年乐园的人流量与收入均已超过去年全年”。
当前状况,乐园的吸引力密码
尽管只有两年历史,泡泡玛特城市乐园已经展现出惊人的吸引力。运营数据显示,这一创新业态成功跨越了地域和年龄的界限。
乐园的非家庭用户占比接近60%,打破了主题乐园主要面向家庭的传统模式。同时,外埠游客占比同样达到约60%,其中不乏全球游客。
2025年,该乐园更是在北京入境游热门景区中位列第六名,较去年提升了三个位次。这一成绩对于一个人流密集区域只有4万平方米的“轻量级”城市乐园来说,尤其值得关注。
泡泡玛特乐园的成功密码藏在一组看似矛盾的数据中:
用户画像打破常规
非家庭用户占比:接近60%
外埠游客占比:约60%
2025年北京入境游热门景区排名:第六位
这种跨地域、跨年龄的吸引力,正是泡泡玛特IP文化独特魅力的体现。
泡泡玛特城市乐园的运营核心是以线下体验深化消费者与IP的情感连接。泡泡玛特国际集团公共事务总经理王涛表示:“我们希望让城市乐园成为潮流消费的新场景。”
乐园通过为IP匹配独特的演艺互动,基于其内核设计故事,让原本静态的IP“动”了起来。
《LABUBU之歌》成为社交媒体分享的热门背景音乐;“大首领之舞”曾带动相关产品迅速脱销;星星人则通过主题活动与见面会实现“出圈”。
今年LABUBU的全球性走红带动了城市乐园流量,而城市乐园的演出又进一步深化了IP形象。今年十月,城市乐园首次尝试以音乐剧形式推出“星星护梦队”演出,并发布了同名MV与原创音乐,有力提升了IP影响力。
这种IP与线下场景的双向赋能正在持续发酵。
在“体验经济”层面,城市乐园也在尝试开拓创新业务。主题餐饮成为连接IP与消费者的另一重要纽带。
为分享设计的“星星人冰淇淋”、兼具美感与仪式感的“MOLLY奶油蛋糕”等主题甜品,不仅成为游客打卡分享的热点,也旨在“让每一份甜蜜,都成为旅程中值得回味的亮点”。
游客们对IP主题餐饮表现出了极大热情。泡泡街的Labubu华夫巴士前,38元一份的Labubu造型华夫饼吸引了不少游客。
一位顾客道出了众多粉丝的心声:“味道谈不上惊艳,但它是Labubu呀,谁能拒绝?”
面对未来,王涛坦言,泡泡玛特城市乐园仍是“未完成”的状态 。即将亮相的1.5期升级,只是持续迭代的重要一步。
“我们将继续打造更多演艺互动和主题活动,希望城市乐园场景常新,体验常变。”王涛表示,这种持续更新不仅能为消费者带来全新体验,也能契合旅游消费的“复游”需求。
除了即将亮相的1.5期,泡泡玛特城市乐园的二期工程也已在同步设计中。据透露,二期项目的面积将比一期扩大一倍。
从1.5期到未来的二期,泡泡玛特正在绘制一幅宏大的乐园发展蓝图。这一系列升级计划显示了公司对乐园业务的长期信心和承诺。
北京朝阳公园一角,泡泡玛特城市乐园的施工围挡后,工人们正在为1.5期升级忙碌。园区内,游客们举着LABUBU造型的华夫饼在城堡前拍照,孩子们追逐着星星人比腿长,年轻人在集章护照上盖下又一个印记。
这个4万平方米的空间,既是一个已经取得商业成功的主题乐园,更是一个持续进化的潮流文化实验场。当1.5期亮相时,它不会是一个“完成品”,而只是泡泡玛特探索IP与空间关系的又一个新章节。
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